杉合2020上半年总结会议

2020年7月7日上午，福州杉合家居用品有限公司召开2020上半年度总结会议，会议旨在全面总结公司上半年目标计划完成情况，理思路、查不足，确保全年任务目标圆满完成。公司董事长何小宽、总经理潘红英、副总经理何杨杰及全体员工参加了此次会议。

董事长作重要讲话///—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————
  半年度会议上，董事长何小宽首先肯定并赞扬了公司上半年度的工作。今年因为新冠疫情的影响许多线下展会调整为线上直播形式，面对新形势与新挑战，公司全体成员迎难而上，努力在危机中寻找新机，于变局中突破，圆满完成阿里巴巴及广交会线上直播任务，为公司的品牌建设打下坚实的基础。
     2020下半年度主题董事长何小宽提出“坚守品质第一，业绩再创历史新高”，旨在扎扎实实提升公司“品质”基本功，要把服务、品质落到实处，只有打好内功，才能积累口碑，树立品牌形象，公司才能持续健康发展。

总经理对公司上半年业务工作情况作总结汇报///—————————————————————————————————————————————————————————————————————
  总经理潘红英对公司上半年业务的成绩做出了总结。可喜的是，尽管2020年新冠疫情对于大多数企业来说都是一次不小的考验，但杉合成功完成挑战，在半年度中交出惊喜答卷。今年的业务目标已达成，业绩将会再创历史新高。
  但是上半年的成功，不能成为下半年放松的借口，市场不会等待我们短暂的停留，所以我们还要继续奋斗。必须保证产能和品质的平衡，牢记客户的满意是检验我们工作的唯一标准，昂扬向上，全力实现下半年度新目标。

副总经理针对上班年度工作完成情况作工作汇报///————————————————————————————————————————————————————————————————————
  会上，副总经理何杨杰表示2020年上半年是充满危机与挑战的半年，新冠疫情打乱了市场、企业等方方面面的脚步。也正因为此次的”突发状况“，拓展了公司的一块新领域，在他的带领下，团队圆满完成线上直播任务。副总经理何杨杰强调，市场环境一直处于变化与起伏之中，客户的需求及消费习惯也将不断发生改变。我们需要做的就是不断与时俱进，提高业务技能、加强服务历练，开辟新的销售渠道，在稳定发展、创新突破与客户思维上更快一步。
      2020下半年度将紧抓队伍建设，激发团队新活力，营造和谐新气氛。无规矩不成方圆，公司要建立一套行之有效的规章管理制度。一手抓发展，一手抓建设，与员工融为一体，形成高效的工作团队，共建温馨大家庭。

各职能员工分别作上半年工作总计及下半年工作计划///——————————————————————————————————————————————————————————————————
  公司各职能员工也在会上分别作上半年工作总结，下半年工作计划，详细汇报了各自今年上半年的工作完成情况，制定下半年工作目标。明确任务、持续向前，确保完成2020年的各项目标，给今年提交完美答卷。

           

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  福州杉合家居用品有限公司2020上半年度总结会议的召开，无疑为下半年度的工作确定了行动指南，明确了工作任务、发展方向，为下半年各部门完成工作计划奠定了良好的基础。

  忆往昔，峥嵘岁稠；向未来，万事尽可期。杉合人将奋勇搏击，敢闯敢试，全力以赴完成年度目标任务，圆满答好升级答卷，开启公司发展新篇章！